Газпромбанк сегодня - один из крупнейших
банков России и третий в рейтинге крупнейших банков Европы (по итогам
РИА-рейтинга 2018 г, охватившего 200 основных кредитных организаций 13
европейских стран - Беларуси, Болгарии, Венгрии, Латвии, Литвы, Молдавии, Польши,
России, Румынии, Словакии, Украины, Чехии и Эстонии).
Надо сказать, что в тройке лидеров среди российских банков по всем основным показателям Газпромбанк держится практически с самого своего основания в 1990 году. Этот банк обслуживает ключевые отрасли отечественной экономики – газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую, черную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю. С участием Газпромбанка реализованы такие крупные межгосударственные проекты, как "Ямал-Европа" - по строительству газопровода из Сибири в Европу; "Голубой поток" - по транспортировке газа по дну Черного моря в Турцию; прокладка газопроводов по территории Центральной, Восточной и Южной Европы, обсуживаются перспективные проекты "Газпрома" в районах Сибири и Дальнего Востока по поставкам российского газа в Японию, Китай, Южную Корею.
Частным клиентам Газпромбанк также предлагает полный набор услуг: кредитные программы, депозиты, расчетные операции, банковские карты и др. В капитале Газпромбанка участвует государство.
Три последних года Газпромбанк стабильно подтверждает звание «самого привлекательного работодателя в сфере финансовых услуг», получая международную награду Randstad Award (в 2018 году эта награда была вручена 5 апреля в Москве на сцене Малого театра).
Работа в Газпромбанке
Понятно, что с такими достижениями, Газпромбанк уже снискал себе славу надежного и перспективного работодателя. Соискателям на вакантные должности в Газпромбанке обещают оформление согласно ТК РФ, конкурентоспособную заработную плату, расширенный социальный пакет, ДМС, дружный коллектив и опытных наставников. В свою очередь кандидаты на трудоустройство в Газпромбанк должны иметь как минимум высшее профессиональное образование (как правило - экономическое), опыт работы в отечественных, зарубежных банках или в других финансовых структурах (желательно не менее 3 лет), аналитический склад ума, системное мышление, развитые навыки аргументировано и дипломатично вести переговоры. Будущие сотрудники также должны обладать такими личностными качествами как стрессоустойчивость, командность и активная жизненная позиция.
Банку интересны высококвалифицированные специалисты в отраслях привлечения и обслуживания клиентов; управления банковскими рисками; финансового анализа; инвестиций; проектного финансирования; управленческого учета и международной отчетности; информационных технологий и других банковских специальностей.
Более 6 000 человек в России уже присоединилось к команде Газпромбанка, почти 70% из них работают в региональных филиалах банка.
Этапы трудоустройства и тесты Газпромбанк
Все претенденты на вакантные должности в Газпромбанке, естественно, проходят конкурсный отбор, состоящий из нескольких этапов.
Самый первый – и самый простой этап – отправка резюме по электронной почте или через форму на официальном сайте , где представлены актуальные вакансии Газпромбанка. Информация о свободных должностях Газпромбанка также выкладывается на крупных интернет-сервисах по подбору персонала (hh.ru , jobfilter.ru и др.). Не забудьте акцентировать внимание в своем резюме на наличие у вас всех необходимых личных и профессиональных качеств, которые будут востребованы в Газпромбанке.
Если ваше резюме устроит сотрудников кадровой службы, с вами свяжутся по указанным контактным данным, чтобы пригласить на тестирование и собеседование.
Тестирование Газпромбанка по оценке интеллектуальных способностей призвано проверить наличие у вас аналитического склада ума, системного мышления, стрессоустойчивости. Вам будет предложено на время сдать числовые и вербальные тесты, возможно, также логические (в зависимости от должности, на которую вы претендуете). Тестирование может проходить как дистанционно (у вас дома в режиме онлайн), так и в офисе компании. По статистике, успешно преодолевают этот этап лишь около 20-30% кандидатов. Тесты интеллектуальных способностей важно сдать не на «какой-то проходной балл», здесь нужно показать результат лучше других соискателей, так как баллы всех участников тестирования сравниваются и дальше проходят лишь те, у кого правильных ответов больше. Безусловно, интеллектуальные тесты Газпромбанка – самый сложный этап отбора для соискателей. Но что хорошо – к ним можно заранее подготовиться.
Речь идет не о поиске инсайдерской информации – какие конкретно задания вам попадутся на тестировании, чтобы заранее можно было их все прорешать. Нет. Получить такие данные просто невозможно, так как вариантов числовых, вербальных и логических тестов разработано невероятное множество. Мы рекомендуем заранее ознакомиться со спецификой данных тестов и с практическими рекомендациями по их прохождению, так как все тесты интеллектуальных способностей используют одни и те же принципы решения. Эту полезную информацию мы даем в наших статьях: , . Увидеть примеры числовых, вербальных и логических тестов, а также попробовать их пройти можно бесплатно здесь: , , .
Если вы чувствуете, что совершенно не готовы к подобному тестированию, или пока не уверены в своих силах, или у вас есть психологический страх перед предстоящим тестированием Газпромбанка, мы предлагаем вам простое готовое решение для тренировки навыка прохождения числовых, вербальных и логических тестов – это специальный тренажер, который содержит большие базы числовых, вербальных и логических тестов реального уровня сложности. Все правильные ответы в тренажере разъясняются, чтобы вы могли понять логику решения задач. Результат вашего тестирования соотносится с результатами других участников, чтобы вы также смогли оценить свой уровень подготовки на фоне других соискателей. И еще один очень важный момент – тренажер готовит вас проходить тесты за фиксированное время – как мы писали ранее, временное ограничение всегда присутствует на реальных тестированиях в компании. Для подготовки к тестированию Газпромбанка лучше попробовать оба режима, и вот почему. Газпромбанк является клиентом одной из крупнейших тестирующих компании в мире - SHL, поэтому может использовать SHL тесты Газпромбанка. Но также он и крупный клиент другой известной консалтинговой компании, выросшей в 2006 году из SHL- Talent Q, и может вполне предложить вам TalentQ тесты Газпромбанка. Принципиально отличаются данные тесты только режимом тестирования – как раз попробовать оба варианта можно с помощью нашего .
Еще один вид тестирования Газпромбанка – психологический – организуется очно в офисе компании – обычно до начала собеседования. Помимо заполнения анкеты и общения с психологом Газпромбанка, вам могут предложить пройти цветовой тест Люшера, тест портретов Сонди, тест креативности Торренса и др. виды психологических тестов. Психологическое тестирование никакой подготовки не требует, так как здесь проверяются уже не ваши профессиональные знания и умения, а всего лишь психологические качества, которые натренировать никак нельзя. Во время психологического тестирования важно просто перестать волноваться и переживать о том, какое впечатление вы произведете на менеджера по персоналу Газпромбанка.
Последний этап отбора соискателей – собеседование – проходит в Газпромбанке в традиционной форме – как беседа с представителем кадровой службы банка и/или непосредственным будущим руководителем. После успешно пройденного собеседования можно уже ожидать решения по вашей кандидатуре.
Удачи вам на всех этапах вашего трудоустройства! Мы болеем за вас!
Беседовала Алевтина Ложкина
- Ольга Леонтьевна, что проверяется с помощью тестов?
На данный момент мы используем несколько вариантов тестов, которые оце-нивают способности работников к пониманию и обработке вербальной (текстовой) и числовой информации. Варианты отлича-ются для специалистов разных областей и уровня ответственности.
Например, для оценки способностей к пониманию и анализу числовой информа-ции для работников ПЭУ и бухгалтерии используются разные тесты. Для специ-алиста и руководителя одного подразде-ления они будут отличаться по уровню сложности.
Также в арсенале электронной системы оценки есть тесты для оценки управлен-ческих навыков, тесты для специалистов информационных технологий, механиков, секретарей, профессиональные и мотивационные опросники. Последние, правда, мы используем «под заказ».
- Почему? И что это такое - опрос-ники? Чем они отличаются от тестов?
Тесты оценивают способности объ-ективно, в них есть правильные и непра-вильные варианты ответов, и проводятся они на время, по окончании компьютер выдает оценку в процентилях (проценты в системе оценки). Опросники же - это субъективное мнение работника о своих способностях в области управления или мотивации. Там нет ограничений по вре-мени, нет правильных или неправильных ответов - есть наиболее подходящие к его привычному стилю работы. И их ин-терпретацию - то есть расшифровку для обычных пользователей - может сделать только специально обученный специалист, это процесс трудоемкий и затратный. По-этому опросники мы используем в основ-ном для руководителей.
- И чем они могут помочь?
Думаю, любому руководителю полез-но знать, как его подчиненный оценивает свои возможности и способности. И осо-бенно полезно сравнить его самооценку с результатами реальной работы. Также это важно для понимания особенностей его стиля работы - кто-то с радостью прини-мает нововведения, для кого-то это масса волнений и переживаний. Кто-то легко выстраивает новые знакомства, а кому-то для этого требуется значительное время. Понимая такие тонкости о своем подчи-ненном, руководитель проще находит с ним общий язык.
Вы упомянули о специальном об-учении. Получается, что использовать просто так тесты и опросники нельзя? Нужно еще обучиться?
Оценка способностей в любом случае затрагивает внутренний мир человека, его самооценку, его самолюбие. И здесь не-умелые действия могут причинить вреда гораздо больше, чем принести пользы. Итоги теста выглядят сухо, а если резуль-тат ниже среднего, это воспринимается болезненно. Но только профессионал мо-жет добавить к сухим цифрам полезную информацию.
Например, итоги теста - 29 процентилей. Это ниже среднего, то есть, откровен-но говоря, неважные. При этом сотрудник успел ответить на все вопросы, но допу-стил много ошибок. Профессионал обяза-тельно отметит это и посоветует в своей работе не торопиться, быть внимательнее, перепроверять результаты своей работы. И в следующий раз, возможно, сотрудник по-кажет более высокий результат на тестах.
- Очень актуальный вопрос: а можно «пересдать» тесты?
- «Пересдача» одного и того же теста возможна только через полгода, это часть методики оценки. Но бывает так, что со-трудник переволновался или просто сда-вал тесты не собравшись, рассеянно. Тогда мы подбираем схожий тест, и он проходит его в течение 1-2 недель.
- Насколько я понимаю, тесты и опросники - это не вся система оценки?
Да, безусловно. Тесты - это лишь один элемент в большой корпоративной системе оценки персонала.
- Что собой представляет эта систе-ма?
Мы используем методику профес-сионального тестирования британской компании SHL, занимающейся данным направлением уже более полувека. При-чем на российском рынке компания рабо-тает 15 лет, и ее методика адаптирована к российским особенностям: образованию, опыту работы, отраслевым различиям. Так что новая система - не бездумная копия.
Система включает в себя несколько на-правлений. Это те самые тесты способно-стей и опросники. Это базовый уровень, первая ступень оценки. Также система оценки может включать деловые игры, презентации, интервью по компетенциям.
- В связи с чем возникла необходи-мость принятия новой системы оценки персонала?
Отвечу вопросом на вопрос: когда вы что-то выбираете для себя, всегда ли вы полагаетесь только на внешнюю привлека-тельность? Или все же пытаетесь получить больше информации, чтобы не ошибиться при выборе?
- Конечно, хочется выбрать лучшее!
Именно поэтому и возникла система оценки - компания тоже хочет выбрать лучших. И чем выше должность сотруд-ника, чем выше его ответственность, тем выше риски ошибки, тем дороже она будет стоить. С другой стороны, система оцен-ки позволяет найти скрытые таланты. Последний пример, который произвел на меня сильное впечатление: рабочий пре-тендовал на позицию специалиста, по итогам тестов он получил результаты, которые выше, чем у многих сотрудников этого подразделения. Очень высокие ре-зультаты! И мы были рады, что он нашел новое место для применения своих знаний и умений.
Кстати говоря, это ответ тем коллегам, кто настроен недоброжелательно по отно-шению к новой системе оценки. Я лично слышала весьма странные высказывания, что тесты подобраны специально, чтобы «завалить» работника, что работникам ни-чего не объясняют, чуть ли не запугивают перед тестированием, что результаты дела-ются нашими руками и не соответствуют действительности. Кстати, работник, от которого я это слышала, сдал тесты про-сто отлично (улыбается). Один из руко-водителей подразделения, работники ко-торого прошли тесты с весьма средними результатами, упрекнул меня в том, что перед тестами никто ничего не объяснял, людей не подготовили. Дескать, потому и результат такой. Пришлось делать очную ставку, чтобы доказать, что это неправда. Руководитель позвонил мне позже, чтобы извиниться: он действительно был неправ. Кстати, на данный момент мы ведем за-пись на диктофон - подготовка перед те-стами, объяснения, вопросы и ответы.
Но все же я хочу отметить общий пози-тивный настрой в этом направлении. Если раньше наши руководители весьма воин-ственно доказывали мне, что они лучше знают своих подчиненных и не нуждаются в тестах, то теперь сами активно направ-ляют нам сотрудников на тестирование, особенно перед повышением или перево-дом на другую работу.
- То есть они согласились, что данная система более объективна?
Безусловно, но, чтобы не казаться голословной, приведу несколько цифр из мировой практики. Итак, обычная оценка при встрече и разговоре дает лишь 5-15 процентов точности при оценке профес-сиональных способностей (в зависимости от опыта оценивающего), мотивационный и профессиональный опросники - 20-30 процентов точности. Ассесмент дает са-мый высокий показатель соответствия - 60 процентов, так вот, тесты способностей достаточно близки к этому уровню. Полу-чается, что на сегодняшний день это наи-более объективная система оценки.
- Каковы основные цели внедрения системы оценки персонала в компании?
Система оценки персонала была вне-дрена в ОАО «Газпром нефтехим Салават» с основной целью: определить сильные и слабые стороны сотрудников для их даль-нейшего целенаправленного и индивиду-ального развития в компании. Оценка про-водится при приеме сторонних кандидатов на работу в компанию, перемещении со-трудников компании с должности на долж-ность, при отборе в кадровый резерв.
В недавно принятом в компании стандарте проведения оценки професси-ональных способностей, часто встреча-ются такие понятия, как компетенция и модель компетенции. Что же это такое?
Компетенция - это проявление на практике знаний, умений и навыков, по-зволяющих работнику быть успешным в данной области. То есть мало знать и уметь, необходимо это успешно применять на де-ле.
Безусловно, каждая позиция имеет свои специфические требования и знания, но есть компетенции, которые нужны на всех должностях. Это, как правило, управлен-ческие компетенции: умение управлять людьми, организовывать процессы, делая происходящее максимально эффективным для компании.
Компетенции может определять руко-водство компании: оно создает страте-гию и планы на будущее, понимая, каким требованиям должен отвечать успешный работник.
По итогам встреч с топ-менеджерами компании были разработаны модели компетенций для руководителей, специалистов и рабочих. Для первых двух ка-тегорий модели состоят из 7 одинаковых компетенций с разной глубиной ответственности, это: достижение результата, анализ и решение проблем, организация деятельности, управление людьми, работа в команде, следование стандартам, влия-ние. Для рабочих модель состоит из одной компетенции - следование стандартам. С принятием модели компетенций под-бор персонала, формирование кадрового резерва, любые кадровые перемещения, обучение и аттестация осуществляются строго на основе принятых требований к персоналу.
- На какой срок приняты данные мо-дели компетенций?
Модель компетенций - не модное платье, которое нужно менять по сезону. Это эталон, образец успешного сотрудника компании. Тем не менее, при изменении стратегических приоритетов компании модель может быть изменена - могут по-требоваться новые умения и навыки.
- А как проверяется уровень владе-ния компетенцией? С помощью тестов?
Тесты способностей - это лишь эле-мент, комплексная оценка - это, конечно, ассесмент. Я недаром указала вам точность оценки с помощью разных методик - не стоит полагаться только на тесты. Это как ставить диагноз по одному анализу. При проведении ассесмента одна и та же ком-петенция оценивается в разных ситуациях, в разных проявлениях и разными людьми, чтобы максимально повысить объектив-ность оценки. Уровень владения компетен-циями оценивается по 5-балльной шкале. Но это не школьная оценка. В нашем слу-чае 3 балла - это как раз уровень, доста-точный для успешного работника.
- А если сотруднику ставят 4 балла?
Объясню на примере: 3 балла - вы умеете петь, для хора этого достаточно. 4 балла - вы умеете петь и делаете это заметно лучше всех, у вас есть все шансы стать солистом. А 5 баллов - вы не просто умеете петь, вы способны обучить этому остальных.
- В тестах такая же шкала?
Нет, здесь другая градация. Уровень по тестам способностей определяется по шкале от 0 до 100 процентилей. Очень низ-ким считается результат от 1 до 10 процентилей. Результат ниже среднего - от 10 до 30. От 30 до 70 - это средний результат, выше среднего - 70-90 и высокий - 90-100. Практика показывает, что человек с выс-шим образованием, средним уровнем раз-вития интеллекта демонстрирует результат не ниже 30 процентилей. Фактически это та точка отсчета, с которой рекомендовано принимать на работу.
Естественно, все стремятся к вы-сокому уровню соответствия, а что де-лать, если результаты окажутся невы-сокими?
Результаты по тестам способностей -это не приговор, не диагноз. Цель тестиро-вания можно сравнить с игрой в шахматы. Вы думаете, что ваши фигуры соответству-ют своим названиям. Но на поверку ваш слон слабее пешки, а пешка может играть как королева. И сейчас с помощью те-стирования мы пытаемся работникам не ярлыки повесить, а обратить внимание ру-ководителей на расстановку должностных фигур, на их сильные и слабые стороны и, возможно, на нехватку знаний.
- Получается, что после проведения тестирования как раз и должна начать-ся учеба?
Конечно. Одна из целей системы оценки персонала - сформировать ком-плексную систему обучения. Не вслепую учить человека чему-нибудь, а создать ин-дивидуальную программу исходя из тех пробелов в знаниях и умениях, которые выявились с помощью оценки.
Программа обучения, которая стартует уже в июле, призвана развивать те компе-тенции, по которым у наших менеджеров выявились наиболее ощутимые пробелы. В дальнейшем она будет трансформирова-на в программу, доступную для всех спе-циалистов компании, призванную научить управлять собой и людьми, управлять временем, своей эффективностью. Наша задача - сделать сотрудников знатоками своего дела, а компанию - более профессиональной, прибыльной и успешной.
- Как нужно подготовиться к про-цедуре тестирования, чтобы результат был оптимальным?
Самое большое значение при прове-дении тестирования имеет позитивный настрой человека на хороший результат. Как, впрочем, и по жизни (улыбается). При этом если перед проведением те-стирования вы чувствуете себя плохо, переволновались, то вы имеете право от-казаться от тестирования и перенести его на другое время.
Следует внимательно выслушать специ-алистов, проводящих тестирование. Они расскажут вам, в какой последовательности и как выполнять задания, вместе с ними вы сможете пройти пробные тесты. Затем следует максимально собраться на прове-рочных тестах способностей. Выбросить из головы все лишние мысли, сконцентрироваться только на вопросах и ответах. И, я уверена, все получится. Удачи!
В «Газпром» сегодня мечтают и опытные специалисты, и студенты, получившие на руки диплом. Многие из них уверены в том, что для этого необходимо иметь хорошие связи или заплатить кругленькую сумму денег. На самом деле это не так. Чем же привлекает россиян работа в «Газпроме»? Какими качествами, знаниями и умениями нужно обладать, чтобы стать сотрудником этой компании? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в статье.
Общая информация
Для начала отметим, что компания «Газпром» редко обращается в кадровые агентства для поиска сотрудников. Но это не означает, что простой человек без связей и толстого кошелька не сможет туда устроиться. Тем более, если речь идет об отличном специалисте.
Вы решили кардинально поменять сферу деятельности, но не знаете, как устраиваются на работу в «Газпром»? Тогда вам нужно прислушаться к рекомендациям специалистов. Рассмотрим основные моменты, которые должны учитываться:
1. Грамотно составленное резюме
Чтобы попасть на престижное место, необходимо себя «разрекламировать». Не надо ничего придумывать и приукрашивать. Просто возьмите тетрадный лист и составьте список своих Если вы обращаетесь в кадровое агентство, то там вам предложат заполнить анкету с указанием уровня образования, опыта и места работы. Для подтверждения слов приложите к резюме благодарственные письма, грамоты и сертификаты. Все это может помочь вам получить вакантное место.
Многим интересно, как устраиваются на работу в «Газпром» молодые люди. Ведь они только выпустились из стен вуза. И действительно, играет немаловажную роль в этом деле. Если он у вас отсутствует, то рекомендуем вам сначала устроиться в небольшую компанию, которая также специализируется на газовой сфере.
3. Знание английского языка
Если вы собираетесь работать в управленческом секторе, то без этого не обойтись. Ваш английский оставляет желать лучшего? Тогда запишись на специальные курсы. Как только вы достигните нужного уровня, можете обращаться в кадровое агентство для поиска подходящей вакансии в «Газпроме».
4. Новые знакомые
Услышав вопрос о том, как устраиваются на работу в «Газпром», большинство россиян отвечают: «Конечно же, по блату». Доля правды в этом есть. Но такой способ выбирают единицы. Если у вас в «Газпроме» работает кто-то из родственников, то это еще не значит, что вы тоже со дня на день попадете в крупнейшую газодобывающую компанию. Здесь нужны определенные Зачастую бывает наоборот: хороший специалист не может устроиться в «Газпром» просто потому, что у него нет родственников, которые бы там работали и подсказали ему, куда обращаться. В этом случае можно поступить по-другому. Познакомьтесь с теми, кто работает в «Газпроме». Как это сделать? На помощь придут соцсети. Новые знакомые предоставят массу полезной и интересной информации. Если какая-нибудь подходящая должность освободится, то они непременно сообщат вам.
О компании
«Газпром» не нуждается в представлении. Ведь это крупнейшая в Европе мире газовая компания. На сегодняшний день она насчитывает более 300 тысяч сотрудников, проживающий в разных уголках нашей страны. «Газпром» предоставляет широчайшие возможности для карьерного роста. Особое внимание уделяется переподготовке персонала и повышению уровня квалификации рабочих.
Мошенничество в сфере трудоустройства
Надо понимать, что «Газпром» является солидной и очень уважаемой компанией. Поэтому людей с улицы туда не принимают. Даже самые известные в стране кадровые агентства не всегда получают информацию о вакансиях, имеющихся в «Газпроме».
На разных интернет-ресурсах можно увидеть объявления о том, что некое агентство поможет получить работу в «Газпроме» за солидную плату. Не верьте этому! Перед вами обычные мошенники. У «Газпрома» есть свое кадровое агентство с отделениями в нескольких городах РФ. Только там можно получить правдивые сведения о работе в компании.
Какие специалисты нужны «Газпрому»
Если вы думаете, что газодобывающая компания набирает на работу только инженеров и руководителей, то сильно ошибаетесь. В данный момент наблюдается нехватка технических специалистов. Каких именно? В первую очередь механиков и специалистов по турбинам. в «Газпроме» тоже является почетной и высокооплачиваемой. Компании требуются бурильщики, монтажники, сварщики и другие. Всего более 100 специальностей.
Хороший старт и карьерный рост
Если у вас на руках есть диплом об окончании нефтегазового вуза, то, устроившись в «Газпром», вы можете рассчитывать на зарплату в 2000 долларов. И это еще не предел. Все зависит от ваших профессиональных навыков и стараний.
Не нужно рассчитывать на то, что вам сразу предложат высокую должность. Кресло руководителя еще нужно заслужить, выстрадать кровью и потом. Согласно статистическим данным, почти 80% ведущих специалистов «Газпрома» начинали строить свою карьеру «с низов».
Работа вахтовым методом в «Газпроме»
В связи с запуском крупных проектов («Южный поток», «Ямал», Сахалин» и так далее) компания объявляет дополнительный набор специалистов, готовых работать вахтовым методом. Подавать заявки могут не только россияне, но и граждане СНГ.
Предоставляются следующие условия работы:
- Питание и проживание за счет предприятия.
- Выбор вахтового графика 30/30 или 60/30. Максимальный срок - 6 месяцев.
- Официальное трудоустройство, медстрахование и предоставление полного соцпакета.
- Возможна оплата проезда к месту работы (впоследствии 50% суммы будет вычтено из зарплаты). Этот момент обговаривается в индивидуальном порядке.
- Средняя ежемесячная зарплата составляет 87-188 тыс. рублей. Все зависит от специальности, опыта работы и других параметров. В целом же высокий уровень зарплаты объясняется тем, что людям приходится работать в тяжелых условиях. Инженерам, бурильщикам и водителям приходится выполнять поставленные перед ними задачи и в лютый мороз, и в снегопад, и в сильный зной. И они справляются с этим на отлично.
Работа в «Газпроме»: отзывы сотрудников
Прежде чем устроиться в компанию, следует узнать мнение бывших или нынешних ее сотрудников. Благодаря этому вы сможете взвесить все «за» и «против», сделав соответствующие выводы.
Главным преимуществом работы в «Газпроме» является высокая зарплата, которая всегда вовремя выплачивается. Об этом заявляют почти 80% людей, оставивших свои отзывы. Еще один очевидный плюс - возможности для карьерного роста. Лучших сотрудников по итогам квартала, полугода и года ждут денежные премии и другие бонусы.
Руководство «Газпрома» старается создать для своих подчиненных максимально комфортные условия. В первую очередь речь идет о горячем питании и удобной спецодежде. Сотрудники «Газпрома», вне зависимости от специальности и должности, получают полный соцпакет и медицинскую страховку.
Заключение
Теперь вам известно, как устраиваются на работу в «Газпром». Для получения хорошей должности с высокой зарплатой и полным соцпакетом не обязательно иметь хорошие связи и крупную сумму денег на банковском счету. Только благодаря наличию профессиональных навыков, знаний и умений вы сможете получить вакансию и за короткий срок выстроить успешную карьеру в «Газпроме».
Получение работы в компании «Газпром нефть» принято считать истинным достижением для всякого специалиста. Однако, для того чтобы пройти собеседование в Газпром в Головном офисе фирмы, необходимо узнать, какие вакансии актуальны и что требуется от кандидатов.
Как говорит руководство организации, достойным кандидатом, что имеет шансы успешно пройти собеседование в Газпром, будет или тот гражданин, что имеет отменный профессиональный уровень, или же молодой специалист с огромнейшим желанием работать. По этой причине, если вы не обладаете превосходным опытом, то следует доказать, что вы обладаете потенциалом, талантом и целеустремленностью.
Потенциал работника компании Газпромбанк и Газпромнефть подразумевает готовность стремительно и с динамикой развиваться в сфере деятельности. Потому на собеседовании в Газпром в Головном офисе очень важно и нужно показать, какой вы имеете опыт и знания для дальнейшего продвижения в представленной области работы. А кроме этого, не полагаете, что уже добились высшей границы, и являетесь прекрасным специалистом.
Для того чтобы успешно пройти на работу в эту компанию, следует учесть некоторые нюансы и подготовиться:
- Кандидат должен быть очень мобильным (нужно доказать, что вы в состоянии переместиться с фирмой в другой город и быть членом ее коллектива);
- На вакансию в компанию Газпром берут людей с неподдельным интересом к промышленности (надо являться практически поклонником своего дела, дабы вызвать интерес у менеджера организации);
- Кандидат должен стремиться развивать свою карьеру и двигаться вперед;
- Вы должны показать, что умеете работать в команде;
- Вам необходимо продемонстрировать в Головном офисе, что вы умеете справляться со сложными задачами (показать это надо и на интервью, и на практике). Для этого будут задавать вопросы и загадки.
Особенные загадки
Иногда на собеседовании, для того чтобы проверить смекалку, кандидатам могут загадать такую загадку, как:
«На работе в компании вам предлагают зарплату в размере 100 000 долларов. Имеется два варианта повышения: 15 тысяч долларов один раз в год или 5 тысяч долларов раз в полгода. Какой вариант вы выберете?»
Естественно, что с первого взгляда кажется, что первый вариант ответа на загадку выгоднее, однако, чтобы точно понять, следует провести расчеты.
- Итак, по первому варианту будет наблюдаться следующая картина: 1 год – 100 тысяч, 2 год – 115 тысяч, 3 год – 130 тысяч, 4 год – 145 тысяч.
- По второму варианту выходит следующая картина:1 год – 105 тысяч, 2 год – 125 тысяч, 3 год – 145 тысяч, 4 год – 165 тысяч.
Таким образом, становится понятно, что второй вариант ответа на загадку лучше. Такого рода загадки могут встретиться и у вас. Обычно такая проверка является групповой.
Тестирование
Помимо всего этого, собеседование в офисе предусматривает прохождение различных тестов: интервью в компании со специалистом, тестирование SHL, ассесмент, беседа с работодателем.
Тесты SHL считаются одними из лучших в представленной отрасли. Они состоят из числовых и вербальных задач, а также заданий на проверку профессиональных знаний. Эти тесты могут отличаться по уровню сложности в зависимости от того, на какую должность претендует человек.
Как подготовиться к собеседованию в Газпроме
Чтобы проходить собеседование успешно, нужно прийти вовремя, без опозданий. Одеться надо в деловой костюм. Одеться нужно стильно, не слишком вызывающе. Вам будут задавать разные вопросы, на них следует давать четкие и осмысленные ответы.
Главным критерием отбора на работу в Газпром, что оценивается после навыков и знаний в данной области (добыча нефти и газа, переработка сырья, логистика, сбыт), считается ориентировка на карьеру. По этой причине на собеседование в Газпром нефть надо прийти с уверенностью, что фирме вы можете отдать время и силы. Этот девиз вы обязаны негласно проговаривать «между строчек» на протяжении всей беседы.
- Попытайтесь понять и осознать всю специфику организации;
- Посетите офис, поговорите с работниками;
- Во время беседы отвечайте на поставленные вопросы уверенно и честно;
- Взгляните на существование фирмы «Газпром нефть» с другой стороны и разъясните, нужна ли эта работа вам.
Обязательно принесите с собой документы об образовании и рекомендательные листы.
Таким образом, становится ясно, что пройти собеседование в Газпром возможно, однако нужно иметь большое желание получить эту работу и обладать особыми навыками и знаниями. Вам достаточно лишь давать четкие ответы на вопросы, одеться скромно, но со стилем, и показать все, что вы можете предложить фирме.
Все секреты успешного прохождения собеседования от HR-отдела «Газпром Кыргызстан»
Редакция K-News продолжает публиковать серию статей, где руководители HR-отделов ведущих кыргызских компаний будут делиться секретами успешного прохождения собеседования.
В этом выпуске» начальник отдела кадров, трудовых отношений и социального развития ОсОО «Газпром Кыргызстан» Елена Горюнова поделилась тем, как успешно пройти собеседование и закрепиться в компании.
Подготовка к собеседованию
Перед собеседованием соискателю необходимо прежде всего понимать на какую позицию он подает и ознакомиться со сферой деятельности компании. К примеру, «Газпром Кыргызстан» часто путают с компанией «Газпром Нефть Азия» и на собеседовании кандидаты говорят о бензине, сети АЗС, вместо реализации газа.
Важным моментом является и то, как преподносит себя соискатель, какую лексику использует, что знает о своей сфере. Бывают и такие случаи, когда кандидаты присылают красивое резюме, но в процессе разговора не могут ответить на вопросы по тому функционалу, который они выполняли на предыдущем месте работы.
Стоит уделить особое внимание дресс-коду и пунктуальности.
Опоздания - систематическая ошибка соискателей.
На собеседовании важно быть уверенным, не волноваться и постараться раскрыться. Иногда мы видим, что кандидат очень скован, в таком случае мы приглашаем его на повторную встречу, как правило, на второй раз соискатель уже более расслаблен и готов к диалогу.
И самое важное и неписаное правило на собеседовании - не говорить плохо о своем прошлом работодателе.
Что ценится в сотруднике больше всего
Ответственность и качественный подход к выполнению работы - это общие и основные требования к сотрудникам «Газпром Кыргызстан».
Конечно, всегда учитываются требования к соискателям как к претендентам на определенные должности - образование, опыт работы и профессиональные навыки.
Молодые кадры
Приоритет, конечно, мы отдаем молодым ребятам - это условно «пластилин» из которого можно «лепить». На сегодняшний день в «Газпром Кыргызстан» работают 15 молодых специалистов, которые пришли сразу после окончания ВУЗа. Это очень амбициозные, креативные ребята, многие их идеи воплощаются в работе компании и успешно функционируют.
При этом, конечно существуют свои определенные риски. Сразу после окончания ВУЗа принимать человека на работу - большой риск. Поэтому перед приемом на работу специалисты обязательно проходят практику и стажировку.
По окончанию стажировки отличившиеся кандидаты обязательно рассматриваются в первую очередь на вакантные должности.
Как успешно пройти стажировку
Важно проявить инициативу и ответственность. У нас есть успешные примеры, когда студенты, прийдя на практику, оставались в компании уже в качестве специалистов. Они постоянно интересовались деятельностью компании, просили дополнительные задания, ездили во все филиалы, присутствовали на испытаниях. То есть зарекомендовали себя таким образом, что при возникновении вакансий в компании, безусловно их кандидатуры рассматривались в первую очередь, за них ходатайствовали и как руководители структурных подразделений, так и директора филиалов.
Необходимо постоянно проявлять инициативу, задавать вопросы, не бояться брать задания.
В качестве примера успешного трудоустройства можно рассказать о студенте, который пришел к нам на стажировку и занимался геологоразведкой, делая очень хорошие чертежи. Когда ему доверили важный проект, он с ним отлично справился. Конечно же, ему сразу предложили должность в компании.
Каких качеств не хватает в соискателях
Каждый кандидат оценивается по тем параметрам и качествам, которые он может внести в качестве вклада в компанию.
Выпускники приходят в компанию с теоретической базой, практическую часть мы готовы дать сами. Самое важное - инициатива и желание получить эту практику. Кураторство и логистику молодых специалистов ведет профильный специалист компании, помогая им повышать квалификацию.
В «Газпром Кыргызстан» всегда приветствуют молодых специалистов, которые могут привнести в компанию новые идеи и успешные проекты.
